4月29日上午，集团召开一季度经济分析暨“三重”工作推进会，传达学习全市一季度经济运行分析会精神，总结集团一季度发展成果，进一步查漏补缺、攻坚克难，为顺利实现“双过半”打牢基础。集团党委书记、董事长邵泽勇出席并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理徐金凤主持会议。集团领导班子成员，各权属公司党政正职、总部部门负责人参加。

会议指出，今年以来，集团上下认真落实全市“巩固增效”年决策部署，以集团产业转型年、项目推进年、党建提升年“三个年”行动为总抓手，在转方式、调结构、提质量、增效益上持续用力，经济运行呈现“势头好、基础稳、动能足”三个特点，高质量发展迈出坚实步伐。二季度是抢进度、抓落实的关键时期，集团上下要顶住地产市场下行、招商招租形势、政策落地协调等方面的压力，始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，知重负重、承压奋进，确保实现“双过半”目标。

会议要求，要全面增强坐不住、等不起、慢不得的强烈紧迫感，强化运行调度，对项目推进、经济运行做好情况摸排、分析研判，随时掌握异常经济指标、项目建设堵点、市场主体需求、政策变化影响，发现问题要马上解决，进度滞后的加力推进。要重抓过程管控，夯实责任，强化措施，明确时间节点、任务要求，落实岗位责任、工作标准，挂图作战、按期交账，扎实有效推进工作落实。要严格督查考核，完善落实全过程跟踪督查机制，坚持下沉现场、真督实查，做到日报、通报、专报结合，督促相关责任主体主动靠前服务、勤勉履职尽责。

会议强调，要紧咬序时抓项目、紧扣链条抓招商、紧盯堵点抓改革，强化问题会办、解决难点堵点，主动作为、闻令而动、雷厉风行，扛起发展重任。要勇于攻坚、动真碰硬，发扬斗争精神，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，一件事情一件事情抓、一个难题一个难题破解。要提高效率、提升效能，强化节点意识，紧盯序时、紧抓快干，特别是对招商引资、项目建设等重点任务，要做到心中有数、手中有招，真正以序时的领先确保全年的争先。要以开展党纪学习教育为契机，教育引导广大党员学纪、知纪、明纪、守纪，担当作为、狠抓落实，共同谱写“农商并举”发展新篇章，为中国式现代化连云港实践作出应有贡献。

会议还通报了集团领导领办重点任务进展、一季度经济运行、“六大工程”督查等情况，装饰材料公司、旗美公司、农发置业公司、盐河街项目指挥部作交流发言。

（通讯员：程浅、王奕涵；初审：周晨；编辑：蔡亚非；审核：姜文；发布：蔡亚非、武翰博）